Causa + acción = liderazgo

En ese momento, esta persona socavó la confianza de su equipo y su liderazgo indefectiblemente se debilitó. También les recalcó lo importante que eran para la empresa y volvió a insistir en su estrategia pero esta vez trató de ser más claro y conciso en sus explicaciones, y de generar una empatía en el grupo que facilite la comprensión y el trabajo en equipo. Un gran mentor y amigo me enseñó no hace mucho a hacerme las siguientes preguntas que quiero compartir con ustedes: ¿te importa lo suficiente… para hacer algo? ¿Te importa lo suficiente la relación con tu equipo para hacer algo? ¿Te importa lo suficiente tu matrimonio para hacer algo? ¿Te importa lo suficiente la relación con tu hijo para hacer algo? ¿Te importa lo suficiente tu país para hacer algo? ...[Leer más]